MARGENTIS – Kalkulieren. Planen. Profitieren.

Margentis Workshops für Betriebe

Kann Ihr Team Ihre Preise nennen, ohne sich dafür zu entschuldigen?

90 Minuten für mehr Verständnis hinter Ihren Preisen, einen bewussteren Umgang mit betrieblichen Ressourcen und sichere Gespräche mit Ihrer Kundschaft.

Ihre Mitarbeitenden prägen Ihren Betrieb jeden Tag. Wenn sie verstehen, wie Preise entstehen und was davon tatsächlich übrig bleibt, können sie wirtschaftliche Entscheidungen besser einordnen und Ihre Leistungen überzeugender vertreten.

Sie kennen Ihre Kalkulation. Kennt Ihr Team sie auch?

Weiß Ihr Team, was nach Material, Personal und Betriebskosten wirklich übrig bleibt?

Werden Preise klar ausgesprochen oder mit einem „leider“ eingeleitet?

Ist verständlich, warum Vorbereitung und Nachbereitung mitbezahlt werden müssen?

Weiß Ihr Team, was Rabatte und unbesetzte Termine wirtschaftlich verändern?

Gibt es klare Regeln und Rückendeckung für schwierige Preisgespräche?

Wirtschaftliches Verständnis entsteht, wenn Zusammenhänge erklärt und gemeinsam nachvollzogen werden.

Das Angebot

Preise verstehen. Als Team sicher vertreten.

Ein praxisnaher 90-Minuten-Workshop mit Kathrin El-Yahya von Margentis. Gemeinsam zerlegen wir einen Preis, rechnen selbst und üben typische Kundengespräche.

  1. 01

    Was steckt im Preis?

    Material, Personalkosten, Betriebskosten und geplanter Gewinn verständlich aufschlüsseln.

  2. 02

    Welche Zeit muss der Preis tragen?

    Beratung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung berücksichtigen.

  3. 03

    Wie wird Auslastung geplant?

    Verstehen, warum bezahlte Arbeitszeit und verkaufbare Auftragszeit unterschiedlich sind und wie Urlaub, krankheitsbedingte Ausfälle und Leerlauf in der Planung berücksichtigt werden.

  4. 04

    Was bewirkt ein Rabatt?

    Erkennen, wie ein kleiner Preisnachlass den verbleibenden Gewinn verändern kann.

  5. 05

    Wie sprechen wir über Preise?

    Endpreise klar nennen, Einwände aufnehmen und vereinbarte Preisregeln freundlich vertreten.

Ein Beispiel, das hängen bleibt

Vereinfachte Modellrechnung – alle Beträge netto

Ausgangspreis

Nettopreis
65,00 €
Material
5,00 €
Personalkostenanteil
32,00 €
Betriebskostenanteil
18,00 €
Verbleibender Gewinn vor Ertragsteuern
10,00 €

10 % Rabatt auf den Preis

Neuer Nettopreis
58,50 €
Unveränderte Kosten
55,00 €
Verbleibender Gewinn
3,50 €

10 % Preisnachlass bedeuten hier 65 % weniger Gewinn.

Fiktive Übungswerte bei gleichbleibenden Kosten. Die tatsächlichen Ergebnisse Ihres Betriebs hängen von Ihrer eigenen Kalkulation ab.

So läuft der Workshop ab

90 Minuten, klar gegliedert

  1. 1Einstieg: Was bleibt von einem Preis übrig?
  2. 2Gemeinsame Kalkulation und Blick auf verkaufbare Arbeitszeit
  3. 3Rechenaufgaben in kleinen Gruppen
  4. 4Kurze Pause
  5. 5Rollenspiele zu Preisfragen und Einwänden
  6. 6Konkrete Vereinbarungen für Team und Betriebsleitung

Mit Arbeitsblättern, nachvollziehbaren Lösungen und Formulierungen für den Betriebsalltag.

Der Nutzen für Ihren Betrieb

Mehr Verständnis hinter dem Preis. Mehr Klarheit im Gespräch.

  • Mitarbeitende können die Preislogik besser nachvollziehen.
  • Unsicherheiten in Preisgesprächen werden sichtbar und können gezielt geübt werden.
  • Zeitaufwand und Materialeinsatz werden bewusster wahrgenommen.
  • Betriebsleitung und Team entwickeln eine gemeinsame Sprache für wirtschaftliche Zusammenhänge.
  • Aus dem Workshop entstehen konkrete Verbesserungsansätze und klare Zuständigkeiten.

Wirtschaftliches Verständnis braucht Vertrauen.

Die Betriebsleitung verantwortet Kalkulation, Personalplanung und Preisentscheidungen. Das Team kann Abläufe, Ressourceneinsatz und Kundenkommunikation mitgestalten. Urlaub und Krankheit werden als Teil einer realistischen betrieblichen Planung behandelt. Im Mittelpunkt stehen Zusammenhänge und gute Arbeitsbedingungen.

Über Kathrin El-Yahya

Aus der Selbstständigkeit. Für Ihren Betriebsalltag.

Ich bin Kathrin El-Yahya, Gründerin von Margentis und seit 15 Jahren selbstständig. Ich kenne die Fragen hinter Preisen, Arbeitszeit und laufenden Kosten aus eigener Erfahrung. Mit Margentis mache ich Unternehmenszahlen ohne Fachchinesisch verständlich und bringe sie in einen direkten Bezug zum Arbeitsalltag.

Kathrin El-Yahya, Gründerin von Margentis
Kathrin El-Yahya · Margentis

Häufige Fragen

Ihr Team soll Ihre Preise verstehen und sicher vertreten?

Lassen Sie uns besprechen, welche Fragen Ihren Betrieb aktuell beschäftigen und wie ein Margentis-Teamworkshop dazu passen kann.

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